近期， 浙江中山化工集团股份有限公司（以下简称“中山化工”）更新了申报材料， 并回复了上交所的第三次问询函， 距离上市又近了一步。

　　这并非中山化工首次申请IPO， 在2014年5月、 2017年12月， 中山化工先后与保荐券商国信证券、 财通证券合作， 计划在上交所主板上市， 第一次因与国信证券未完全达成一致终止辅导， 第二次因未在问询时限内更新财务资料再度中止上市进程。

　　在2020年底， 中山化工将券商更换为民生证券， 签订上市辅导协议， 在2021年6月收到上交所出具的受理通知， 开启第三次IPO闯关之路。

　　中山化工成立于1998年， 是一家老牌农药生产企业， 以除草剂起家， 主营业务是除草剂、 杀虫剂、 杀菌剂等绿色农药， 主要产品为硝磺草酮、 灭草松、 苯嗪草酮。

　　据招股书披露， 2020年农药原药产能5.7万吨/年， 农药制剂产能3.85万吨/年。 中山化工硝磺草酮原药的产销量在2020年列全国第一， 灭草松、 苯嗪草酮原药的产销量在2020年排全国第三。

　　硝磺草酮是先正达开发的三酮类除草剂， 主要用于玉米， 具有药量低、 持效期长、 混配性强等特点；灭草松（化学名称： 苯达松）主要用于水稻、 大豆、 水果、 蔬菜等作物保护， 安全性较高；苯嗪草酮是德国拜耳开发的三嗪酮类除草剂， 主要用于甜菜作物保护， 以莠去津（化学名称： 阿特拉津）为代表， 用于玉米、 高粱、 甘蔗、 林木等。

　　得益于农业生产的集约化、 转基因作物的推广和生物燃料领域的应用， 因此除草剂成为全球市场占有率最大的农药种类。

　　全球农药行业形成了以国际农化巨头为主导的垄断竞争格局， 拜耳、 先正达、 巴斯夫、 科迪华垄断了农药新品种的研发， 同时行业整合加速， 例如中国化工收购先正达、 陶氏与杜邦合并后分拆为科迪华、 拜尔收购孟山都、 联合磷化收购爱利思达等。

　　国外的纽发姆、 富美实、 住友化学、 联合磷化等厂商， 拥有农化一体化产业链， 处于第二梯队， 国内企业利民股份（002734.SZ）、 润丰股份（301035.SZ）、 丰山集团（603810.SH）、 颖泰生物（833819）、 中山化工等属于仿制型原药， 处于第三梯队。

　　中山化工农药销售收入以除草剂为主， 杀虫剂、 杀菌剂为辅， 其中除草剂收入占据主营业务收入的90%以上。

　　招股书显示， 中山化工硝磺草酮产品的销售价格高于市场价格， 毛利逐年提高且涨幅较大， 主要由于销售给上海祥源化工（香港）有限公司（简称“祥源化工”）的硝磺草酮产品金额不断增长， 而祥源化工是国内种业巨头先正达的中国采购商。

　　同时硝磺草酮产品是先正达的指定型号， 因此该产品正逐步替代传统产品莠去津、 莠灭净， 成为主要的利润来源。 2019年至2021年上半年， 中山化工对祥源化工销售额呈现增长态势， 对该客户有较高的依赖性。

　　值得注意的是， 祥源化工即是第一大客户， 又是原材料供应商。 2019 年、 2020 年中山化工向祥源化工采购硝磺草酮原药的主要原材料： 甲砜基苯甲酸和环己二酮， 两年的采购金额分别为5064.45万元、 1.27亿元。

　　招股书显示， 中山化工的产品以外销为主， 外销收入占主营业务收入的比例分别为61.95%、 75.15%、 71.87%和55.69%， 也体现出农药行业明显的外向型特征。

　　根据最新招股书， 中山化工旗下4家境内控股子公司， 设立或收购了19家境外销售子公司或孙公司， 目前境外公司还未完全盈利。

　　同时外销出口业务主要以美元进行报价和结算。 由于汇率波动， 产生一些汇兑损益和远期掉期交易损失， 2018年-2021年上半年分别为-737.5万元、 1074.16 万元、 -544.36 万元、 2265.74 万元， 2018 年和2020 年汇率波动产生较大损失。

　　从应收账款余额来看， 2018年-2021年上半年应收账款余额分别为3.28亿元、 3.64亿元、 4.37亿元和2.65亿元， 占各报告期的营业收入比例分别为18.74%、 22.92%、 23.93%和27.09%， 呈现逐年增长趋势， 而且该比例高于同行业可比公司的应收占营收比例。

　　关于应收账款， 中山化工在招股书中说明E星体育， 在国际农用除草剂领域， 已拥有较大的行业话语权和产品议价权， 由于大部分客户是农药领域内的国际跨国公司， 回款情况良好， 存在发生坏账的可能性较小， 应收账款的质量较好。

　　在生产方面， 中山化工旗下拥有4家境内工厂， 分别位于浙江、 安徽、 江苏和内蒙。 其中浙江长兴中山工厂进行农药制剂生产， 安徽中山、 江苏响水中山进行农药原药生产， 内蒙中高进行农药中间体、 原药生产。

　　中山化工在2019 年3月， 受“响水 3·21爆炸事故”影响， 所在园区响水县陈家港镇化工园停产， 导致江苏响水中山工厂停工停产， 销售收入因此出现下滑。

　　在招股书中， 中山化工2018年-2021年上半年， 营业外支出中停工损失金额分别为760.72万元、 1244.08万元、 3639.66万元及2991.23万元， 主要原因是生产安全合规被处罚、 或涉及的环保污染物排放和渗透， 被整顿停产导致损失。

　　同时中山化工融资的渠道较为单一， 据招股书， 公司主要依靠银行借款、 银行承兑汇票以及留存利润来弥补营运资金， 其生产经营和发展所需资金也主要依靠应付账款、 应付票据等商业信用手段以及银行借款， 为经营带来一定的短期偿债风险。

　　中山化工在招股书中陈述， 随着营运资金缺口加大， 急需通过本次募集资金来弥补营运资金缺口， 以扩大经营规模， 同时改善资本结构， 提高公司盈利能力。

　　本次中山化工IPO拟募集资金6亿， 用于新增年产3万吨农药制剂和年产4000吨农药原药。 从招股书列出的产销率和产能利用率来看， 2018年-2021年产销率均达到100%以上， 产能利用率为66.09%、 47.32%、 66.43%、 51.35%， 产能利用率不高， 主要是开工不足。

　　最后值得注意的是， 中山化工2019 年、 2020 年存在未缴纳社会保险和住房公积金的情况， 其中2019年员工总数899人， 缴纳社会保险员工人数占总人数比例为76%， 公积金缴纳人数占总人数75%。 2020总人数995人， 社会保险和住房公积金缴纳比例增加到85%和82%， 仍未完全覆盖， 公司内部管理的规范性存疑。

　　未来， 在农业农化受到资本和政策更多关注的背景下， 中山化工IPO之路是否顺利， 《投资者网》将持续关注。 （思维财经出品）■

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　　日前， 华为Watch Fit 2已经在京东等平台开启定金预售， 100元定金可抵200元， 原价899元起， 到手价仅需799元起。

　　根据电商页面显示， 华为Watch Fit 2共分为三个版本， 有活力款、 时尚款、 雅致款可选， 三款表带材质不同， 售价分别为899/1099/1299元。

　　产品方面， 华为Watch Fit 2延续了前代的设计， 不过正面屏幕更大了一些， 采用一块1.74英寸AMOLED高清全面屏， 显示面积增大18.6%， 屏占比为72.2%， 支持设置待机常亮表盘。

　　华为Watch Fit 2主体厚10.8毫米， 宽33.5毫米， 长46毫米。 活力款重26克， 时尚款和雅致款重30克（均不含表带）， 支持蓝牙5.2连接。

　　新一代出厂即支持支付宝、 微信付款码支付， 无需手机就能完成支付， 同时支持音乐独立播放、 NFC交通卡/门禁卡以及蓝牙通话。

　　运动功能方面， 华为Watch Fit 2内置97种运动模式， 支持有声健身动画、 跑步、 骑行、 游泳等7种常用模式， 内置GPS、 北斗、 GLONASS、 Galileo、 QZSS五大卫星系统， 户外运动结束后可精准生成运动轨迹。

　　当然， 最基础的心率、 血氧、 睡眠、 压力等多项健康数据监测和管理必不可少。

　　其他方面， 华为Watch Fit 2典型使用场景续航达10天、 重度使用场下续航7天， 搭载鸿蒙OS、 iOS、 安卓系统的手机均可连接使用。

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　　事实上， 现在的超多用户对Windows 11还是不感冒的， 虽然该系统增速很快， 不过这也是基数太低的缘故。

　　AdDuplex在6月的最后一天公布了本月的数据， 这也证实了上述观点， 那就是Windows 11的公众接受程度仍然缓慢。

　　总的来说， 在76.1%的系统中可以找到Windows 10， 比上次下降了3.4个百分点， 不过对于目前整个PC系统生态来看， Windows 10依然是PC系统之王。

　　按照微软的规划， 微软今年秋天发布新的Windows 11 22H2更新， 而他们还会继续支持Windwos 10， 不过放弃时间也已经明确， 是2025年10月， 接下来该系统的更新都不会有大的突破， 都是缝缝补补的小更新。

　　新浪科技讯 7月1日上午消息， 在6月29日全国反欺诈宣传日， 粤港澳大湾区数字经济研究院（以下简称“IDEA研究院”）举办了“AI如何助力构筑反诈高墙”主题沙龙， 邀请了来自浦发银行信息科技部大数据应用中心负责人周骏， 上海氪信信息技术有限公司（以下简称“氪信”）首席执行官朱明杰以及IDEA研究院AI安全普惠系统研究中心讲席科学家王嘉平一起探讨AI技术如何防范金融账户风险， 如何用技术的力量、 数字化的手段， 竖起反诈高墙。

　　“对于数据的互联互通， 以前公众认为自己被泄漏了很多隐私， 本质原因是隐私计算的技术没有被用起来。 ”IDEA研究院AI安全普惠系统研究中心讲席科学家王嘉平说， “隐私计算的结果是不会包含任何原始数据、 任何信息。 在这样的保证下， 数据才可以在各个不同机构之间被分享。 ”

　　“据我了解， 各大银行也在搭建隐私计算的产品、 框架， 用于多方的数据生态合作。 电诈是作为中间一个重要的场景在做。 我们也致力于联合运营商、 公安， 包括一些监管机构形成这样的反诈联盟。 通过一些密态数据的共享， 提升整个电诈的精准度和覆盖度。 ”浦发银行信息科技部大数据应用中心负责人周骏提到。

　　“隐私计算不仅仅保护每一个个人的隐私， 同时保护每一个个人、 每一个机构企业内部的商业机密， 以及数据的合规性。 ”王嘉平说， “我希望隐私计算的底层技术， 能够安全应用到各个方向， 当中也包括对反诈、 金融安全的保障， 让硬件帮助到各个场景， 使大家可以更好地、 更有效地去使用这些数据， 给我们打造一个更为安全的金融环境。 ”

　　作为上海市第十二次党代会代表， 朱明杰也在思考， 能不能让企业数字化转型中的经验发挥价值， 利用人工智能技术预判风险， 全面提升科学化、 精细化、 智能化管理水平， 从而精准控制风险， 保障安全， 又不影响生活生产， 实现超大城市的现代化治理。

　　朱明杰介绍， 过去的几年， 他们用面向金融场景的人工智能——TAI技术帮助金融机构从“人工+规则”升级到智能决策， 防范控制各种复杂风险的同时， 又保证数千万用户的体验。 朱明杰认为， 例如在应对网络电信诈骗案件时， 就可以运用数字化方法， 建立“数字灯塔”生态链平台。

　　从传统的直板、 翻盖到大屏， 手机形态不断变化， 兼顾大屏和便携性的折叠屏正在成为智能手机的一个新卖点。

　　智能手机时代， 更大的屏幕往往意味着更广的视野和更好的交互体验， 是影响消费者选购的重要因素， 但为了兼顾便携性， 单纯把手机屏幕做大也不行。 而今， 消费者却能将一种和mini差不多大小的手机装进口袋。 它就是折叠屏手机。

　　折叠屏手机， 顾名思义， 其屏幕可以折叠， 具有开合两种状态。 合上时， 依靠外屏显示， 大小和普通智能手机一样。 展开后， 一块8英寸左右的屏幕跃然于眼前， 无论是追剧， 还是看文档、 浏览网页， 都有了更好体验。

　　在电子科技迅速发展的今天， 折叠屏手机已不算新概念。 小米集团高级副总裁、 手机部总裁曾学忠对本报记者说， 2019年初， 小米就在微博上展示过双折叠样机， 2019年下半年发布了环绕屏设计的小米MIXAlpha。

　　去年以来， 中国手机厂商发力， 纷纷推出自研折叠屏手机并实现量产， 让这类产品进入更多消费者视野。 2021年小米推出折叠屏产品MIXFOLD， 今年荣耀推出搭载7.9英寸可折叠内屏的MagicV， OPPO、 vivo相继推出折叠屏手机OPPOFindN和vivoXFold， 华为则推出包括HUAWEIMateXs2和P50Pocket在内的多款外折和翻盖的折叠屏手机。

　　首先需要了解屏幕构造和显示原理。 传统的OLED屏幕由千千万万个发光单元（像素）组成， 单个发光单元的构造像一块三明治放在一个盘子上。 “盘子”是一层玻璃基板；“三明治”是OLED器件发光结构， 由下层的像素电路、 上方的封装结构和中间发光层等十几个功能层组成。 屏幕摔坏无法显示， 是因其玻璃基板破裂， 导致“三明治”结构损坏而无法点亮。 让屏幕从“脆”到“柔”， 必须将“三明治”放在柔性材料上， 而换掉玻璃基板是关键。

　　从开始研究柔性显示到成功制出产品， 京东方在这条路上走了12年。 “我们始终致力于技术与产品创新， 2001年开始了OLED新型显示研究， 2013年成立国内首个柔性OLED研发中心， 研制出国内首款柔性AMOLED显示产品。 ”京东方高级副总裁、 联席首席技术官邱海军对记者说， “这期间， 我们自身的OLED基板发光单元技术不断成熟， 逐渐摸透其特性参数。 ”

　　经过无数次试验， 京东方最终选择聚酰亚胺作为基板。 邱海军介绍： “聚酰亚胺是耐热性最高的工程塑料材料， 耐温超过400℃， 而且力学性能佳， 电绝缘性能好， 能通过分子设计实现不同加工特性和物理特性。 ”

　　柔性屏只是“柔”， 并不足以满足消费者需求， 京东方柔性屏的屏幕素质、 显示效果也很好， 这需要极为精细的工作。 “一块2480×2220分辨率的8英寸折叠屏要整齐摆满超过1100万颗发光单元。 ”邱海军说， “各个发光单元之间只有20微米的间距， 不同的材料到达各自指定位置还不能发生交叠， 否则会出现混色。 ”

　　光有柔性屏还不够， 设计与柔性屏相适配的手机硬件也很关键。 屏幕中间的铰链是重中之重， 折叠屏手机的开合都离不开它。 “如果铰链设计不佳， 开合过程中极易造成屏幕内部功能层的位移， 从而导致屏幕损坏， 产生碎亮点或黑斑。 ”荣耀产品开发部一位工程师对记者说。

　　小米MIXFOLD采用U型铰链， 实现两段式转轴手感， 在屏幕打开到40度-50度时， 会有助力帮屏幕迅速打开；当打开到120度后， 又会出现明显的阻尼感， 开合都相当稳固。 U型铰链采用创新材料， 重量更轻， 可靠性弯折测试达到20万次， 如果每天开合50次， 能连续使用10年以上。

　　荣耀MagicV采用超薄悬浮水滴铰链设计。 水滴铰链， 指屏幕在闭合状态下， 铰链的横剖面如同一个水滴， 上窄下宽。 别看“水滴”小， 它由213个高精密器件组成。 “这让屏幕犹如悬浮于铰链之上， 在更窄的开合空间内创造更好的屏幕平整度， 保证屏幕开合的长寿命和轻折痕。 ”荣耀产品开发部工程师说。

　　铰链问题解决了， 但折叠屏手机并不是人们想象的“1+1=2”， 即简单将两部手机拼接起来就大功告成。 如何保证流畅、 续航等体验？这又给手机厂商出了难题。

　　手机中央处理器的工作效率会随着温度升高而下降， 散热好坏会直接影响手机的流畅度。 折叠屏手机的大屏幕同时带来高功耗， 对手机散热也是一大挑战。 “小米MIXFOLD采用蝶式散热， 充分利用机身内部空间， 不仅手机左右两侧都有强大的散热系统， 还通过‘微气囊’散热机构将二者打通， 在散热面积上达到非折叠屏手机的2倍。 ”曾学忠说。

　　荣耀MagicV采用平衡对称式的贴合设计。 荣耀终端有限公司首席执行官赵明介绍， 这种设计既美观又实用， 在视觉上更加纤薄、 流畅和圆润。 展开大屏后也能实现单手持握， 内屏积灰脏污等问题也大大缓解。

　　拍照功能是各手机厂商的必答题。 如何在保障拍摄功能的前提下减小功能模组厚度， 给其他器件腾出空间？小米从眼球中寻找到灵感， 开发出液态镜头。 “可以简单理解为使用类晶状体结构替代传统光学镜片来模仿人眼对焦。 由薄膜包裹的透明流体， 在马达高精度驱动下， 能精确改变球面形状。 ”曾学忠说， “这样既降低了长焦微距功能模组的厚度， 又提升了对焦速度。 ”

　　折叠屏手机在数码爱好者中引发热议， 但更多消费者对此持观望态度。 “折叠屏手机适配场景少”“售价高， 体验一般”“现阶段恐怕噱头大于实力， 日常使用还是普通手机更方便”……采访过程中， 一些人向记者说出了他们的顾虑。

　　影响消费者体验的一大原因是部分折叠屏手机外屏和内屏的比例与普通手机不同， 绝大多数手机应用都是基于普通手机开发的， 硬搬到折叠屏手机上会出现“水土不服”， 字体要么偏大要么偏小， 用户很难看“顺眼”。 为解决这一问题， 荣耀MagicV尝试在屏幕大小上“做减法”， 在用户体验上“做加法”。 “外屏长宽比是21∶9， 展开后内屏的长宽比为10∶9， 最常用的手机应用有90%实现大屏适配。 如果分屏使用， 则是2块21∶9的屏幕， 相当于同时使用2台普通手机。 ”赵明说。

　　小米MIXFOLD推出掌上电脑模式。 “操作逻辑与电脑相似， 用户可以在桌面自由摆放文件、 APP等， 同时打开多个窗口， 还可以跨窗口拖拽文件， 提升办公效率。 ”曾学忠说。

　　如果不慎摔坏屏幕， 换屏对消费者是一笔不小的开销。 折叠屏手机要想征服更多消费者， 不仅要“好用”， 还要“耐用”。 如何让柔性屏做到“刚”“柔”并济？“我们把透明聚酰亚胺和超薄玻璃盖板复合， 外加表面防指纹硬化涂层， 使屏幕表现出优异的防刮擦能力。 其次， 通过使用高缓冲能力的胶材和泡棉材料以及图案化的支撑材料来提升柔性屏的耐摔能力。 ”邱海军说。

　　柔性屏内包含近10层膜层， 一旦相邻膜层产生拉扯或挤压， 就有可能导致信号线断路和膜层形变， 当形变到达一定程度时会损坏屏幕。 京东方通过设计模组堆叠结构， 将应力分散开。 “这个结构是让柔性显示既柔又刚的关键。 ”邱海军说。 在搭载京东方柔性屏的荣耀MagicV手机发布会上， 该手机从1.5米高处摔下， 最终毫发无伤。 近年来京东方在柔性显示领域不断突破， 获得海内外众多品牌客户认可。

　　折叠屏会成为手机形态的终点吗？京东方给出了更多元的答案。 目前， 京东方正在将滑卷屏产品化。 未来的柔性屏， 将不仅能简单折叠， 还可以像卷轴一样抽出或收回。 “京东方滑卷屏已实现电动伸缩， 无需手动拉伸， 上划拉开， 下划收紧， 产品可随意在切换手机和平板模式间切换。 我们将积极助力终端手机厂商实现滑卷屏手机量产， 为消费者带来更好更新的体验。 ”邱海军说。

　　液晶屏是由一片大的玻璃基板分割而成， 显示屏世代线代数就是按照这块玻璃基板尺寸来界定的。 如6代线mm， 目前全球最高世代线mm。

　　总体而言， 代数越高， 基板尺寸越大， 所能经济切割显示屏的最大尺寸越大， 生产效益也越高。 一张玻璃基板一般切割出至少6片显示屏， 生产线才具有更好的经济效应。 8.5代线代线英寸屏幕。

　　随着高世代线玻璃尺寸增大， 其设备也越来越大， 对工艺和精准度的要求也越来越严格， 因此目前能够投建高世代线的厂商并不多。 对于面板厂商来说， 拥有的高次代线越多， 在液晶显示领域内的话语权也就更大。

　　投建几代线主要是根据产品定位和市场需求来决定的， 高世代线的推出并不意味着低世代线就会被市场淘汰， 毕竟我们在日常生活中需要大尺寸显示屏， 但也离不开小尺寸显示屏。

　　美国批准！SpaceX星链可为飞机、 船舶等交通工具提供移动互联网服务******

　　新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息， 据报道， 美国联邦通讯委员会（FCC）周四授权埃隆·马斯克的SpaceX公司在移动的交通工具上使用其“星链”卫星互联网， 为该公司向商用飞机、 船舶和卡车上扩展该项目打开了绿灯。

　　星链是一组高速增长的轨道互联网传输卫星， 该项目一直都希望扩大用户群， 从网络覆盖率较差的农村地区扩大到汽车、 船舶和航空领域的企业客户。

　　FCC在周四发布的授权文件中说： “为SpaceX的卫星系统授权新的终端可以扩大宽带覆盖范围， 满足用户不断增长的需求， 他们现在需要在移动过程中上网。 ”这也印证了SpaceX今年早些时候制定的计划。

　　自2019年以来， SpaceX已经逐步向低地球轨道发送了大约2700颗星链卫星， 并且吸引了数十万订户， 其中许多人都要每月支付110美元上网费， 同时要自助安装599美元的终端设备。

　　SpaceX最近几年的重点是吸引航空公司使用星链的信号提供机载Wi-Fi服务， 并在最近几个月与夏威夷航空和半私人喷气式飞机服务JSX签订了协议。

　　“我们着迷于乘客的体验。 ”星链商业销售CEO乔纳森·霍夫勒（Jonathan Hofeller）在本月早些时候的一次航空会议上所说， “我们很快就会通过飞机提供服务， 希望到时候能通过这种体验打动乘客。 ”

　　SpaceX之前获得了FCC颁发的试验牌照， 他们一直在湾流喷气式飞机和美国空军的飞机上测试专为飞机定制的星链终端。

　　身为SpaceX的创始人兼CEO， 马斯克之前曾经表示， 在申请到这份授权之后， 星链希望能够应用于飞机、 船舶、 大型卡车和休闲车上。 马斯克同时还担任电动汽车制造商特斯拉的CEO， 但他认为特斯拉汽车不太可能使用星链卫星网络， 因为“我们的终端太大了”。

　　低地球轨道卫星互联网领域的竞争越来越激烈， 除了SpaceX外， 卫星运营商OneWeb和杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）的Kuiper项目也都在参与竞争。 Kuiper计划今年晚些时候发射首批原型卫星来搭建自己的卫星宽带网络。

　　新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息， 据报道， 澳大利亚先买后付（buy-now-pay-later）公司Openpay集团发消息称， 将会无限期暂停美国业务并大量裁减当地员工， 因为宏观经济和公开市场环境对公司不利。

　　8个月前Openpay服务刚刚才在美国上线， 当时它还很乐观， 认为美国会成为公司最大的市场之一。

　　过去几个月由于美国加息、 监管升级， 一些先买后付企业的股价受到打击，苹果进入该市场也影响了小企业的生存。

　　Openpay首席执行官迪翁·安培尔（Dion Appel）说： “改变美国策略这一决定并不是那么轻松就做出的， 不过调整之后我们可以专心拓展澳洲业务。 ”

　　Meta放缓招聘： 今年工程师招聘规模削减约三成降至七千人******当地时间2021年10月28日， 美国加州， Meta标志。 人民视觉 资料图

　　当地时间6月30日， 据路透社报道， 首席执行官马克·扎克伯格当天表示， Facebook（脸书）母公司Meta已将2022年招聘工程师的目标从最初招聘约10000名新工程师的计划下调至约6000-7000名。

　　根据《华尔街日报》， 此前5月5日， Meta已经宣布招聘大幅放缓， 结束这家科技巨头长期以来每年新增数千个工作岗位的局面。

　　Meta发言人在声明中表示， 该公司会根据业务需求定期重新评估人才储备， 并根据本财年给出的支出预期， 相应地放缓人才储备的增长速度， 但该公司将继续增加员工， 以确保关注长期影响。

　　据该公司称， Meta将暂停， 或在某些情况下放缓招聘更多中高级职位。 在此之前的几周， 该公司已暂停招聘初级工程师。

　　为了应对经济环境的多变性， 美国多家科技巨头正在控制人力成本， 其中也包括裁员。 今年4月， Meta董事会成员马克·安德森(MarcAndreessen)曾在推特上称， 科技公司还有更大的裁员空间。 他认为， 目前优秀的大公司员工超编两倍， 而糟糕的大公司超编4倍甚至更多。

　　当地时间6月28日， 据彭博报道， 特斯拉关闭了美国加州圣马特奥的一处办公室， 导致其自动驾驶团队解雇了数百名员工， 这是该公司已知的较大规模裁员之一。

　　彭博援引知情人士称， 约有200名工人被解雇。 许多员工是数据标注专家， 其中既包括固定薪资员工也包括合同工。

　　本月早些时候， 马斯克表示， 他对现在的经济状况有一种“超级糟糕的感觉”， 并表示特斯拉需要裁员约10%， 且“暂停全球范围内的所有招聘活动”。

　　根据美国消费者新闻与商业频道（CNBC）报道， 包括优步、 Meta和微软在内的公司已经宣布， 随着通货膨胀的肆虐和经济衰退的讨论愈演愈烈， 他们正在放慢招聘速度。

　　据机构统计， 美国5月科技企业裁员数是今年前4个月总和的近九倍， 凸显出科技行业正经历严峻的寒冬。

　　此前全球就业咨询公司Challenger,Gray&Christmas曾宣布， 科技行业5月裁员4044人， 远远高于1-4月份裁员数量的总和459人， 创下2020年12月（5253人）以来的最高水平。

　　有这样一首歌， 一唱起来就会让人激动， 热泪盈眶；一唱起来就会引起共鸣， 一人唱万人和， 这就是电影《上甘岭》的插曲《我的祖国》。 曲作者刘炽已去世二十多年；近日， 词作者乔羽也驾鹤西去。 斯人已去， 但是这首动人歌曲还会一代又一代地传唱下去。

　　“一条大河波浪宽， 风吹稻花香两岸”， 优美的旋律加上动人的歌词， 成了许多人启蒙学唱的第一首歌曲， 也成了终生不忘的歌曲。 一次， 台湾作家龙应台在香港大学演讲《一首歌、 一个时代》时， 香港浸会大学副校长周伟立说自己的启蒙歌曲是《我的祖国》， 并轻声唱起时， 全场听众自发跟着齐唱， 声势浩大， 震耳欲聋。 没办法， 这就是艺术的魅力， 音乐的感染力， 当然还有浓郁的乡情、 亲情、 爱国之情。

　　还有一次， 2020年10月22日， 美国一支乐团访华， 乐团演奏《我的祖国》时， 又出现了熟悉的一幕： 音乐刚起至过门， 观众席就爆发出雷鸣般的掌声、 欢呼声；当前奏音乐刚刚过去， 大家就情不自禁地随和着乐曲旋律轻轻唱着……

　　“一条大河波浪宽”， 有人曾问乔羽， 你这写的是长江还是黄河？乔羽回答说， 你可以理解是长江是黄河抑或其他江河， 或者就是你家乡的一条河。 从这个意义上来说， 这条大河也可以说是乔羽创造出来的， 是祖国无数条江河的一个代表， 是一条既抽象又具体的河， 既陌生又熟悉的河。 因此， 这条河还可以理解为是一条艺术创作之河， 波涛汹涌、 白浪滔天、 气势磅礴。

　　“一条大河波浪宽”， 这条河还可以理解为是爱国主义之河。 乔羽曾在接受采访时表示： “吾辈虽说不上伟大， 但我们都应当是祖国的赤子， 没有理由不热爱祖国， 也没有理由不报效祖国。 ”“我自认为只是找到了一个属于自己的爱国方式——为祖国而歌。 ” 如今， 有着深沉爱国主义情结、 一辈子讴歌“我的祖国”的乔羽走了， 可在这条爱国之河里， 通过他的歌曲， 炽热的情依然在淌， 辽阔的爱依然在流， 伴随着深情的歌声永远奔腾不息， 滚滚向前。

　　“一条大河波浪宽”， 这条河还可以理解为历史更替之河。 不论是“滚滚长江东逝水”， 还是“黄河之水天上来”， 我们都是其中一朵浪花， 有的浪花大一点， 有的浪花小一点， 有的浪花持续时间长一些， 有的浪花只是短短的一瞬间。 只要我们认真地活过了， 努力地争取过了， 毫无保留地奋斗过了， 没有碌碌无为， 没有荒废时光， 更没有“躺平”， 远离“油腻”与颓废， 活得如同歌里唱的那样， “姑娘好像花儿一样， 小伙儿心胸多宽广”。 并且， 通过不懈劳动和埋头苦干， “唤醒了沉睡的高山， 让那河流改变了模样”， 我们问心无愧， 青春无悔， “浪花里飞出欢乐的歌”。

　　子在川上曰： “逝者如斯夫， 不舍昼夜。 ”歌者乔羽完成了他的历史使命， 留下了“一条大河波浪宽”等艺术精品， 这是精神财富， 震颤着无数人的心弦， 滋养着无数人的激情。 这首歌我们会一代一代唱下去， 唱得天地锦绣， 唱得江山如画， “到处都有明媚的风光”。

　　7月1日， 香港特别行政区第六任行政长官李家超开通微博账号。 6时22分， 他发布的第一条微博写道： “日出予人感觉朝气勃勃、 充满生机， 是一天的新开始！这个早上， 我有了新的使命， 也趁这个机会作新尝试， 在社交媒体展开新一页。 借着在线分享日常工作和生活点滴， 希望能够加强跟市民的互动， 让我们携手协力， 同为香港谱写新篇章。 ”

　　7时58分， 他又发布了第二条微博， 在文中感谢太太的默默支持， 未来五年， 要为香港每一个家庭的幸福而努力。

　　BG真人平台（BG真人安卓版下载）中国电信政企某行业部总裁徐军很早就是处级 如今仍为三级正职******

　　今年， 中国电信为提升产业数字化核心能力， 促进DICT业务高速发展， 决定聚焦重点行业设立产业研究院， 其中政法公安行业事业部总裁徐军兼任中国电信社会治理大数据研究院院长。

　　据了解， 早在2018年的时候， 集团政企客户事业部就进行了一次多达23人的人事任免， 其中徐军则被聘任为该部门政务行业拓展部经理兼军民融合拓展部经理， 而这也为他如今的分管领域奠定了基础。

　　2020年， 中国电信针对集团政企事业部进行了改革， 针对11个行业领域下设11个行业事业部， 不久后又新添了金融行业事业部以及互联网行业事业部一部、 互联网行业事业部二部。 这些部门负责人都被称为“总裁”， 只不过有些人是二级副职， 有些为三级正职。

　　当时徐军由于此前负责过军民融合领域， 于是便让他出任政法公安行业事业部总裁， 但其实级别仍是三级正职。

　　值得一提的是， 当时23人的调整中， 目前发展最 好的是李云庄。 那时期， 李云庄被聘任为集团政企客户事业部市场经营部经理兼工业企业拓展部经理， 同样也是三级正职。 不过此后他又在2019年年底升任中国电信云计算分公司副总经理， 级别为二级副职。 一年时间后， 他再次得到提拔， 升任海南电信一把手， 也就是说， 在不到四年时间里， 李云庄便从处级干部做到了如今的省公司一把手， 确实是很厉害。

　　不过徐军目前在部门内也深受重视， 他目前负责政法领域的信息安全建设， 也就是结合5G定制网能力， 积极响应公安大数据智能化建设， 不断为公安客户提供包含采集设备、 虚拟专网、 能力+应用的智能化场景应用和解决方案。

　　后续能否升职， 就看他的业绩了。 中国电信政企事业群人才济济， 要想脱颖而出， 也是不容易。

　　近日， 泰国最高法院对严彬申请撤销红牛维他命饮料(泰国)有限公司(下称“泰国红牛”)董事会决议效力的请求做出终审宣判， 驳回了严彬的诉讼请求。

　　对此， “红牛”微信号日前发布回应称， 中国红牛作为中国法人， 只受中国法院判决既判力约束。 依据中国法律， 中国红牛依法登记的法定代表人和董事长为严彬。

　　据了解， 2016年泰国红牛董事会决议内容曾要求免去严彬此前担任的红牛维他命饮料有限公司（下称“中国红牛”）董事、 董事长、 法定代表人的职务。

　　对此， 中国红牛回应称， 泰国天丝以一份严氏家族和许氏家族就泰国红牛决议事项在泰国法院已做出判决为由， 宣称“严彬先生已失去担任中国红牛董事长和法定代表人的权利来源。 无权代表中国红牛”， 这一言论不仅将泰国红牛和中国红牛混为一谈， 在事实上移花接木、 混淆视听， 而且其将泰国法院判决在中国领域内直接产生法律效力的说法， 再次暴露了泰国天丝无视中国国家主权、 践踏中国司法主权的惯常思维。

　　中国红牛重申， 2019年怀柔区法院和2020年北京三中院均曾驳回泰国红牛起诉， 未支持变更公司董事长、 法定代表人的诉讼请求。

　　雷达财经梳理发现， 双方各执一词背后， 泰国红牛正在市场上反客为主、 攻城掠地， 而中国红牛在法理上则并不占优势。 节节败退下， 市场上“红牛维生素功能饮料”的痕迹已经愈发稀少， 取而代之的则是泰国天丝的“红牛安奈吉饮料”和“红牛维生素风味饮料”。

　　红牛品牌的创始人， 是泰籍华人许书标， 其虽然出生在海南， 但2岁就跟随家人到泰国谋生。 在奥地利商人迪特里希的帮助下， 许书标先是让红牛风靡欧洲， 但在尝试将红牛搬入中国时， 许书标却在产品配方和商标注册上遇到了极大的阻力。

　　此时， 同样在泰国发展多年的房地产大亨严彬站了出来。 在严彬的牵头下， 泰国天丝、 泰国红牛和中国的两家国企合资成立了中国红牛。

　　中国红牛称， 1995年中泰各方曾签署“50年协议书”， 约定五十年内只有中国红牛有权在中国境内生产、 销售红牛饮料。 同年， 双方还签订了“95年合资合同”， 约定未来中国红牛在中国境内注册的中文商标， 应是中国红牛资产。

　　严彬确实为红牛在中国市场的开拓做出了不可磨灭的贡献。 其不仅研制出了符合中国监管国情的配方， 还成功用金色罐和广告词打造了红牛经久不衰的品牌形象， 并一度让中国红牛在内地的销售额突破百亿。 就连给红牛做包装的奥瑞金， 都成为了A股上市公司。

　　然而在法院看来， 中国红牛与泰国天丝长达20年之久的合作， 一直仅是商标的许可使用关系。

　　几个不利于中国红牛的事实是， 1996、 1998、 2006、 2009年， 中国红牛都曾就与红牛饮料销售有关的多个商标和泰国天丝签订《商标使用许可合同》， 并在此期间缴纳销售额3%或5%的商标使用许可费；

　　2014年12月， 中国红牛曾主动转让自己申请注册的与红牛有关的12个商标至天丝公司名下；

　　目前涉案的十七枚“红牛系列商标”均在泰国天丝公司名下， 且均处于有效状态。

　　这意味着， 一旦双方最后一份商标许可使用合同到期终止， 中国红牛将不再有权使用红牛的商标。 在此背景下， 中国红牛已经连番败诉。

　　雪上加霜的是， 2012年许书标与世长辞后， 他的小儿子， 也是天丝集团继承人的许馨雄， 对于红牛在中国市场的开拓有着更大的野心。

　　2016年10月《商标使用许可合同》终止后， 泰国天丝集团立即开始提起诉讼， 要求法院禁止各方使用红牛商标；与此同时， 许馨雄还试图夺取对合资公司的控制权， 并收购广州曜能量饮料， 推动“红牛安奈吉饮料”和“红牛维生素风味饮料”在超市上架。

　　2020年12月， 最高人民法院针对“红牛系列商标”权权属纠纷一案做出终审判决， 驳回中国红牛上诉， 明确“红牛”系列商标归属天丝集团后， 2021 年年初开始， 主流电商平台、 连锁便利店以及超市等渠道均开始下架并停止销售“红牛维生素功能饮料”， 全国市场监管部门也陆续对销售未经授权的“红牛维生素功能饮料”产品的商户进行了查扣、 下架、 风险提示、 责令改正、 行政处罚等措施， 出具各类法律文书多达3000余份。

　　严彬或许也意识到了形势的危急， 2017年， 华彬集团推出自研能量饮料战马， 算是为集团保留了另一个希望。

　　但如果未有发生重大转机出现， 中国红牛和红牛维生素功能饮料， 或许已经成为了历史。

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　　广东鼎龙实业集团有限公司（下称“鼎龙集团”）业务范围遍及酒店、 旅游、 地产、 影视文化等多个行业， 而在鼎龙集团旗下的数十家企业当中， 谢海燕这个名字出现的频率极高， 运营商财经网对其身份感到好奇， 接下来将试图进行揭秘。

　　据企查查搜索结果显示， 谢雪艳在30余家鼎龙集团的附属企业担任法定代表人、 总经理职务， 从房地产、 商务服务业到零售批发、 有色金属冶炼等， 鼎龙集团总裁龙学勤的每一块商业版图中似乎都有谢海燕的身影。

　　但令人意外的是， 看似备受重用的谢海燕并不在上市公司鼎龙文化（002502.SZ）的高管列表里， 就连详细的个人资料都很难从网络上找到。

　　值得关注的是， 鼎龙集团旗下子公司——广东鼎龙物业服务有限公司（下称“鼎龙物业”）， 目前已经被广东省湛江市吴川市人民法院列为“被执行人”， 其法定代表人也是本文提到的谢海燕。

　　鼎龙文化（002502）一位高管曾发生一件令人遗憾的事情。 今年“3·21”东航MU5735航空器飞行事故发生之后， 曾传， “鼎龙文化多位高管搭乘了MU5735航班”。 对此， 鼎龙文化3月22日午间发布澄清公告称、 “鼎龙文化7名董事在失事飞机上”等网络传言不属实。

　　鼎龙文化称， 经核实， 公司财务总监方芳女士于2022年3月21日13:15搭乘了“MU5735”航班。 公司将密切关注本次事故后续进展情况， 妥善安排有关员工家属抚恤工作及公司各项生产经营工作， 并将按照相关规定及时履行信息披露义务。

　　参考消息网7月1日报道 据华盛顿6月30日消息， 凯坦吉·布朗·杰克逊30日在最高法院宣誓就职， 成为美国最高法院第一位黑人女法官。

　　报道称， 51岁的杰克逊是最高法院第116名法官， 她接替了她曾经为之工作过的法官的职位， 官斯蒂芬·布雷耶的退休计划在当天中午生效。 （编译/王群）

　　新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息， 据报道， 当地时间周四， Meta首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）表示， Meta已经下调2022年工程师招聘目标， 至6000-7000人。 此前， 该公司计划招聘约1万名新工程师， 该指标缩减幅度超30%， 超3000人。

　　我对于HIFI耳机有几个要求， 音质好的同时， 颜值要高。 我在市场上看了诸多品牌的耳塞， 漂亮的耳塞一般都比较贵价格上千， 对我而言有些贵。

　　我之前对于锦瑟香也的产品非常中意， 曾经用过NO.3、 My Love4和ESSENCE， 音质不错颜值高， 是我非常喜欢的产品， 而这次锦瑟香也经过战略调整后， 推出全新的品牌SUPERTFZ， 而新品Force1应运而生。

　　SUPERTFZ Force1继承了锦瑟香也的高颜值设计风格， 硬件方面采用了镀铍振膜特斯拉动圈单元技术， 纯铜被动式消腔体谐波设计， 3D树脂打印腔体、 空间哲学光影异彩效果等多项新技术运用， 将光影哲学和华丽的舞台风格融合在一起， 美轮美奂。

　　那这款全新的SUPERTFZ Force1， 究竟有哪些值得关注的点呢？

　　这次锦瑟香也对于SUPERTFZ Force1非常下功夫， 从外包装就能够看出Force1包装非常靓丽， 这次采用了一种封装的形式， 打开产品都充满了仪式感。打开以后就能看到Force1真容， 和渲染图一模一样， 甚至更好看。 将耳机取出后， 能看到SUPERTFZ Force1附赠了一个收纳袋， 手感和质量相当好， 烫金的飞人Logo看起来视觉很高级。

　　除此之外还有镀银耳机线对硅胶耳机罩， 还额外附赠了两个手环， 可见锦瑟香也非常在意SUPERTFZ Force1这个新品， 配件的做工和品质非常不错。

　　线股无氧铜镀银线， 不仅柔软而且不易缠绕， 质感看上去也很高级。 最后来看看SUPERTFZ Force1， 它结合了舞台监听和原宇宙时尚两种属性， 一体成型的树脂非常通透， 可以清楚的看见耳机中的小人， 采用了特殊工艺的SUPERTFZ Force1， 在日常的观看下色彩不断流转， 渐变， 呈现出一种艺术的美感， 完全可以当作是一个艺术品来看待。 金色与橙色交织、 青绿和洋红衔接， 充满了一种朦胧和梦幻的感觉。

　　我在煲机7天后， 用HIFIMAN 901R作为前端播放器。不得不说SUPERTFZ Force1的整体素质很不错， 声音的密度比较集中， 人声部分非常大， 尤其是Live人声， 声音比较靠前， 而且女声的声线比较润， 人声部分声线宽广且细节丰富。 作为一款舞台级监听耳机， 整体的声音轮廓和形状很不错， 清晰有力， 而且没有染音， 这是我很喜欢的。 不过对比女声， 我觉得男生的声线有点靠后， 有点略紧， 听完总觉得有点稍微放不开， 不过煲机以后就好很多了。

　　高频部分我认为SUPERTFZ Force1走的是清新自然的风格， 非常通透， 乐器的声音比较真实， 整体比较明亮， 不会觉得很刺耳。 单独听它的解析力还是很不错的， 不过过于保守和克制了， 以至于高频的延展性比较少， 细节丰富程度希望可以加强。

　　低频部分很有力量感， 而且空间感很不错回弹很快， 而且瞬态、 量感和质感都有不错的表现力， 量大但不轰头， 质感不错但下潜比较深， 听Live摇滚和流行非常适合。

　　作为SUPERTFZ的第一款产品Force1， 外观方面可以说是继承了锦瑟香也的优秀设计风格和美学， 音质方面也做到了一种不错的平衡， 至少从监听级舞台风格来讲这个走向是很到位的。 它比较适合一些说唱类， 人声Live等曲风的人群， 而且它的性价比是非常高的。全国反诈宣传日： 电诈防范难， AI让反诈有新解法******新浪科技讯 7月1日上午消息， 在6月29日全国反欺诈宣传日， 粤港澳大湾区数字经济研究院（以下简称“IDEA研究院”）举办了“AI如何助力构筑反诈高墙”主题沙龙， 邀请了来自浦发银行信息科技部大数据应用中心负责人周骏， 上海氪信信息技术有限公司（以下简称“氪信”）首席执行官朱明杰以及IDEA研究院AI安全普惠系统研究中心讲席科学家王嘉平一起探讨AI技术如何防范金融账户风险， 如何用技术的力量、 数字化的手段， 竖起反诈高墙。

　　“对于数据的互联互通， 以前公众认为自己被泄漏了很多隐私， 本质原因是隐私计算的技术没有被用起来。 ”IDEA研究院AI安全普惠系统研究中心讲席科学家王嘉平说， “隐私计算的结果是不会包含任何原始数据、 任何信息。 在这样的保证下， 数据才可以在各个不同机构之间被分享。 ”

　　“据我了解， 各大银行也在搭建隐私计算的产品、 框架， 用于多方的数据生态合作。 电诈是作为中间一个重要的场景在做。 我们也致力于联合运营商、 公安， 包括一些监管机构形成这样的反诈联盟。 通过一些密态数据的共享， 提升整个电诈的精准度和覆盖度。 ”浦发银行信息科技部大数据应用中心负责人周骏提到。

　　“隐私计算不仅仅保护每一个个人的隐私， 同时保护每一个个人、 每一个机构企业内部的商业机密， 以及数据的合规性。 ”王嘉平说， “我希望隐私计算的底层技术， 能够安全应用到各个方向， 当中也包括对反诈、 金融安全的保障， 让硬件帮助到各个场景， 使大家可以更好地、 更有效地去使用这些数据， 给我们打造一个更为安全的金融环境。 ”

　　作为上海市第十二次党代会代表， 朱明杰也在思考， 能不能让企业数字化转型中的经验发挥价值， 利用人工智能技术预判风险， 全面提升科学化、 精细化、 智能化管理水平， 从而精准控制风险， 保障安全， 又不影响生活生产， 实现超大城市的现代化治理。

　　朱明杰介绍， 过去的几年， 他们用面向金融场景的人工智能——TAI技术帮助金融机构从“人工+规则”升级到智能决策， 防范控制各种复杂风险的同时， 又保证数千万用户的体验。 朱明杰认为， 例如在应对网络电信诈骗案件时， 就可以运用数字化方法， 建立“数字灯塔”生态链平台。

　　本报讯 “长距离相互作用”是存在于复杂系统中的基本特征和规律。 华东师范大学、 南京大学、 复旦大学以及荷兰皇家海洋研究所、 美国布朗大学等机构的科学家合作， 以我国黄海典型滨海湿地景观为研究对象， 率先识别了滨海湿地生态系统中“长距离相互作用”的具体形式， 构建了该规律的偏微分方程理论模型， 并基于一般性规律回答了“什么决定了物种分布格局”这一生态学核心问题。 6月27日， 论文发表于美国《国家科学院院刊》。

　　论文通讯作者之一、 华东师范大学教授刘权兴向《中国科学报》介绍： “‘长距离相互作用’正成为生态学研究的新方向， 但其在塑造生态系统结构等方面的作用尚有待研究。 ”

　　该跨学科团队通过分析江苏盐城湿地珍禽国家级自然保护区40年的遥感、 生物化学以及动力地貌等多源数据， 建立了生物种群—动力沉积系统耦合的生态地貌综合模型， 研究了外来物种互花米草定殖扩张过程中， 本地物种芦苇和碱蓬空间分布的变化规律， 揭示了“长距离相互作用”是驱动系统空间层次结构演变的“无形之手”。

　　研究人员发现互花米草定殖并占据低潮位区域5年后， 中潮位的碱蓬群落面积出现快速萎缩趋势。 有趣的是， 碱蓬的生境并非被入侵物种互花米草侵占， 而是被高潮位的芦苇占据。 研究团队进一步通过数据驱动的建模方法将“长距离相互作用”纳入经典的“反应—扩散”， 构建了新型的“反应—扩散—对流—长距离相互作用”偏微分方程模型。

　　“该模型描述了系统的种群增长、 空间扩散、 种间竞争和生物—地貌反馈等基本生态地貌过程， 揭示了盐分介导‘长距离相互作用’是导致近年来碱蓬红海滩快速萎缩的‘凶手’。 ”论文共同第一作者、 南京大学博士生王博解释说， “这种作用的长期积累导致原碱蓬生境盐分下降到适合芦苇生长的临界阈值， 从而打破芦苇和碱蓬之间的原本生态平衡， 并最终导致碱蓬红海滩的丧失。 ”

　　研究发现， 这种作用的空间尺度能够达到10公里， 是目前报道最长距离之一。 更重要的是， 该研究提出了用数学描述“长距离相互作用”的方法， 为研究其他复杂系统的“长距离相互作用”开辟了道路。 （张双虎 黄辛）

　　本报讯 一项研究认为， 全球18.1亿人或暴露于百年一遇、 淹没深度超0.15米的洪水事件。 这一研究还发现， 超7.8亿生活水平低于5.50美元/天的人会受到洪水威胁， 或者会影响有针对性的缓解措施和政策的实施。 相关研究6月27日发表于《自然—通讯》。

　　洪水是最常见的自然灾害， 对较低收入国家冲击尤为严重。 洪水风险升高在世界多地已成现实。 气候模型表明， 在非洲、 亚洲和拉丁美洲， 洪水频率可能大增， 对社会经济发展造成威胁。 虽然在地方或国家层面已经有洪水暴露评估， 但缺乏全球评估， 使人们对较低收入国家和亚洲区域的洪水影响了解有限。

　　美国华盛顿哥伦比亚特区世界银行的Jun Rentschler和同事分析了188个国家的高分辨率全球暴露评估， 并使用了来自地形和水文模型的洪水数据， 同时利用人口地图评估洪水暴露风险。 他们还将其与世界银行全球次国家级贫困信息图的贫困估测进行了结合。

　　作者发现， 全球23%的人口（18.1亿人）可能在百年一遇（在某一给定年份发生概率为1%）的洪水事件中， 暴露于深度超0.15米的洪水中。 这项研究还发现， 面临洪水暴露的人有89%居住在中低收入国家。 作者表明， 超过7.8亿每日生活费低于5.50美元的人面临高洪水风险， 凸显了洪水暴露与贫困的关系。

　　2018年7月9日， 小米集团（W 01810）在港交所挂牌上市， 此后长期股价低迷。 直到2020年12月23日才迎来关键性转机， 股价最高达到30.85 港元， 市值超 7756 亿港元， 以当时的汇率计算， 小米的总市值超1000亿美元。

　　小米的估值一直让雷军心有焦虑。 他曾在小米上市前夕， 喊出了“小米等于腾讯乘苹果”。 调侃也好， 认真也罢， 硬件企业用互联网赚钱的模式， 让小米具备了稀缺属性， 这是毋庸置疑的， 也增加了市场对小米的关注度。

　　上市后， 随着小米业务结构、 宏观因素出现了变化， 雷军的效率哲学受到了挑战。

　　表面上看， 小米的业绩是股价低迷的导火索。 但如果回到本质， 没能讲好故事， 才是导致这一切的根本原因。

　　2019年， 雷军立下了一个flag： 每年整体硬件业务（包括手机及IOT和生活消费产品）的综合税后净利率不超过5％。 如超过， 将把超过5％的部分用合理的方式返还给小米用户。 “雷军舞剑意不在利润”。 此番承诺真正反映的， 是小米商业模式的本质-追求极致的效率。

　　东西要做的好， 成本就会变高， 但小米却要求性价比。 此时， 效率就是这中间的杠杆， 只要效率提升得足够高， 小米就可以放心大胆地使用性价比利器。 雷军曾表示， 小米的互联网思维中最关键的两个点是用户体验、 效率。 “小米真正的护城河就是效率， 而小米真正要做的就是效率革命。 ”

　　这也是雷军说“小米等于腾讯乘苹果”的原因之一。 相比其他硬件厂商， 小米的赚钱手段是硬件产品内的互联网业务， 该业务的高利润属性， 让小米有了能讲一个好故事的由头。

　　目前， 小米的主要业务是手机、 IoT、 互联网。 其中， 手机业务的占比在2017年-2021年期间逐渐下降， 不过仍是第一大业务， 2021年占比高达63.6%。 同时， 也是增速最快的业务。

　　而互联网业务的营收占比， 已从2019年的30.2%降至2021年的25.9%。 同时， 互联网业务的增速在放缓， 2021年之前还能维持在9.7%左右， 2021年则降至8.6%。

　　在小米的商业模式中， 互联网业务负责赚钱。 随着互联网业务与手机业务之间的此消彼长， 对利润的拉动力度开始变小。

　　在2021年， 互联网业务的毛利润贡献率为38.9%， 低于手机业务的42,7%， 这是小米历史上第一次出现这种情况。 此时， 小米的估值逻辑更贴近硬件公司。

　　出现这种情况有两个原因， 互联网业务自身增长疲软只是其一。 其二在于， 小米的手机业务通过优化产品组合的方式， 把手机的ASP（平均售价）从900+提升至1000元以上， 2021年已经达到1097.5元。 手机业务的毛利率也因此增加至11.9%（2021年）， 对应的毛利润为248.6亿元， 比互联网业务的毛利润多了39.6亿元。

　　但是， 手机业务的毛利润规模虽然大， 但毛利率却不高， 经过优化产品组合后， 依然是三大业务中最低的。 而互联网业务的毛利率高达74.1%（2021年）。 如果手机业务的毛利润贡献越来越大， 利润进一步增长就会更难。

　　其实小米目前已经遇到了这个问题。 2020年， 小米手机业务的销售成本为1390亿元， 对应的毛利润为132.4亿元， 每支出1元销售成本可以换回10.9元的毛利润。 到了2021年， 手机业务每支出1元的销售成本， 只能换回7.4元的毛利润。

　　总体来看， 不管是面对股民的期待， 还是商业模式的发展需要， 小米的赚钱效率都需要进一步优化。

　　作为业内较早看到IoT机会的企业掌门人， 雷军在2013年底就开始在小米内部推动发展IoT业务。 2014年E星新闻， 雷军还在中国企业家的领袖论坛上表示， 5年内要投资100家企业， 复制小米模式并打造小米生态链。

　　在做打造生态链， 做IoT业务这件事上， 雷军也在追求极致的效率。 他没有选择让小米去做产品， 而是通过用投资的方式占位置， 小米则为生态链中的企业提供渠道、 品牌、 品控、 供应链等方面的帮助。

　　这对手机业务还未稳定的小米来说， 无疑是个一石二鸟的方案： 既能不错过机会， 也不会分散精力。 同时， 观察小米的生态链布局， 有两个切入点： 业务协同性和收益性， 小米的投资更看重后者。

　　企业亲自下场做投资早已有之。 传统VC的第一目标是为LP赚钱， 而企业做投资的首要考虑的是公司的业务服务， 投资活动一般都围绕公司的业务展开。

　　雷军为小米安排的投资方向以2020年为界限， 呈现两种倾向。 在2020年之前， 投资的主基调是IoT， 比如小米最早投资的企业“华米”， 就是做智能穿戴设备的， 此后的石头科技、 九号机器人、 智米、 纯米等都是做IoT细分领域的。 2020年之后， 在高端化战略和造车战略的推动下， 小米的投资多集中在半导体等硬科技领域。

　　回到本质， 不管投资方向发生什么变化， 企业做投资最好的衡量标尺， 还是给业务带来了多大的帮助， 这也是衡量小米投资效率如何一项关键指标。

　　与雷军有关的投资平台包括小米、 顺为资本等。 尽管只有小米， 由于受上市公司身份的规定需要公开信息， 但我们依然可以从中窥探一丝端倪。

　　小米投资紧紧围绕业务展开， 2020年之前的重点是IoT生态链， 2020年开始重点变为硬科技。 而生态链企业， 已通过“贴牌”的方式帮小米完成了赛道占位。

　　以石头科技为例， 2016年石头科技开始代为开发“米家智能扫地机器人”。 据奥维云最新统计数据显示， 在今年 4月份， 石头科技在扫地机器人线%， 均排名行业第一。

　　据小米年报显示， 截至2020年， 这些上市公司的市值为272亿元。 截至2021年底， 小米累计对外投资390家， 总账面价值人民币高达603亿元， 同比增长25.7%。 目前， 小米持有石头科技4592167股， 按照最新的股价计算， 约合28.56亿元。

　　不过， 小米的投资战略也存在隐忧。 比如， 生态链企业中出现了逐渐远离小米的现象， 这降低了小米今后发展IoT业务的效率， 而直接诱因恰恰是小米采用的投资战略。

　　还是以石头科技为例， 上市前公司的主营业务有50%左右的收入来自小米， 而小米产品的毛利率不高， 这导致公司的综合毛利率低于同行。 华米也存在相似的情况。 究其原因， 所谓的“去小米化”只是表象， 根本原因在于， 这种联盟式的模式后劲不足。

　　生态链企业在早期通过小米活下来后， 就会寻求独立发展。 它们都会推出自有品牌， 并将之当作运营重点。

　　上市前， 石头科技已经将来自小米的收入占比， 从90%降低至43.01%， 2021年为1.3%左右。 同时， 小米生态链内部还存在竞争， 一些生态链企业在扩张中进入了其他兄弟企业的地盘。 比如追觅、 云觅也是做扫地机器人的， 智能锁企业有绿米、 创米。

　　从目地和收益上看， 小米的投资战略效率颇高， 既达到了占位的目地， 也拿到了丰厚的财务回报。 但是， 随着行业从发展逐渐成熟， 小米投资战略的另一面开始显现， 效率需要进一步提升。

　　雷军曾有名言： “在风口上， 猪都能飞起来”。 如今， 手机行业的风口早已消失， 小米要如何继续飞呢？

　　雷军给出的应对之策， 包括造车和组织管理两部分， 而后者的难度要大于前者， 影响也更大。 与造车相比， 优化组织管理是个更彻底， 长远来看也更高效的选项。

　　实际上， 成立十二年来， 即便做到了世界第二， 小米的组织团队仍没有面对过逆境大考。 这并不是说小米没有经历过低谷， 相反， 小米在2016年和2018年经历过两次大考验。 而这两次考验， 均是雷军重回一线带领小米走出低谷的剧本， 其团队整体没有到最紧迫的状态。

　　2018年， 小米在上市后成立了集团组织部和参谋部， 分别由此前在一线的联合创始人刘德和王川负责。 当时雷军就表示“如果小米要成为万亿营收的公司， 必须增强大脑能力。 就算我再勤奋， 可能也不够了。 ”

　　2019年， 雷军还把手机锁屏设成“能不管的事情一定不管”。 可见他早已有意脱离一线， 让团队挑重担。

　　在雷军宣布全身心投入造车前后， 小米的手机业务迎来了多位空降高管， 他们多数都在此前有多年带队经验。 比如， 小辣椒手机创始人王晓雁、 金立手机原总裁卢伟冰、 魅族原首席营销官杨柘（半年后离职）等。

　　目前， 小米手机业务的两位关键先生是卢伟冰和曾学忠。 其中， 前者执掌Redmi并负责中国区及国际部的销售管理；后者负责手机产品的研发和生产。

　　在全球市场， 小米2020年和2021年的市场份额增速是前五大品牌中最快的， 分别高达17.6%、 29.3%。

　　在中国市场， 小米近两年的表现也堪称亮眼。 其中， 2021年的增速仅次于苹果， 高达31%。 2020年， 小米的增速同样位列前五大品牌中的第二位。 细分的季度表现， 由于荣耀独立后逐步拿回了市场份额， 小米的增长在前五名中排在第三位。

　　从小米的市场份额走势看， 两人的搭配让小米手机的市场份额， 在大盘下滑的同时走出了稳中有升的趋势。

　　IoT业务已被重新整合为两大部分， 新生态链部（由80后高管屈恒负责）和大家电部、 笔记本电脑部和电视部（三个部门统一由小米合伙人张峰管理）。 互联网业务分为互联网业务部、 软件与体验部和业务中台部。 三个一级部门总经理分别是金凡、 马骥、 仇睿恒， 三人都是小米的早期员工。

　　两大业务一个是承载了小米的IoT雄心， 有望帮助公司实现万亿规模的目标， 另一个则是公司的利润担当。 二者的衡量指标， 一个在于规模增速， 另一个在于赚钱效率。

　　财报显示， 截至2021年12月31日， 小米的AIoT连接设备（不包括智能手机、 平板及筆記笔记本电脑）达到4.34亿， 同比增长33.6%。 拥有五件及以上的用户（不包括智能手机、 平板及笔记笔记本电脑）的用户数达到880万， 同比增长40.4%。 相比2020年， 增速分别下降了4.4和12.5个百分点。

　　软件方面， 主要分为MIUI和人工智能助理小爱同学、 米家APP三部分。 其中， MIUI的月活增长在近两年都维持在28%左右， 小爱同学和米家App都实现了近乎翻倍的增长。 互联网业务的变化是， 原本应该是最大利润贡献者， 2021年却被手机业务反超。

　　与手机业务团队相比， IoT业务和互联网业务团队的效率都有进一步提升的空间。

　　现代管理学之父德鲁克曾有言： 效率是正确地做事， 成效是做正确的事。 这句话的前提是， 你要知道什么是你正确、 最重要的任务， 以及什么活动能让你获得撬动目标的杠杆。 无论是造车还是组织变革， 都能让小米再上一层楼。

　　但与能快速实现从0到1的手机业务相比， 二者都不是一朝一夕就能做成的。 因此， 在进一步提高效率这件事上， 雷军和市场都需要持有足够的耐心。

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　　新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息， 据报道， 法院文件显示， 谷歌已同意支付9000万美元和解与应用开发者的一起诉讼。 该官司重点是谷歌强制应用开发者使用其支付系统， 并收取高额佣金。

　　应用开发者在向旧金山联邦法院提起的诉讼中指控谷歌利用与智能手机厂商的协议、 技术壁垒和收入分享协议， 从事实上封闭了该应用生态系统， 并使得多数支付流程都通过Google Play支付系统完成， 而这套系统会默认收取30%的服务费。

　　作为这项和解协议的一部分， 谷歌在一篇博文中表示， 将会投入9000万美元支持在2016年至2021年间年收入不超过200万美元的应用开发者。

　　谷歌在博文中写道： “如果他们愿意， 绝大多数通过Google Play赚取收入的美国开发者都有资格获得该基金的支持。 ”

　　谷歌称， 该公司还将继续向每年通过Google Play Store获取收入不超过100万美元的开发者收取15%的佣金。 该公司在2021年开始采取这一措施。

　　苹果去年同意放松App Store对小型开发者的限制， 并就一起集体诉讼达成和解。 该公司也同意支付1亿美元和解费。

　　美国国会也考虑通过立法要求谷歌和苹果同意应用侧载， 即不通过应用商店下载应用。 他们还将禁止这两家公司强制应用开发者使用谷歌和苹果的支付系统。

　　据了解， 早在2018年的时候， 集团政企客户事业部就进行了一次多达23人的人事任免， 其中徐军则被聘任为该部门政务行业拓展部经理兼军民融合拓展部经理， 而这也为他如今的分管领域奠定了基础。

　　2020年， 中国电信针对集团政企事业部进行了改革， 针对11个行业领域下设11个行业事业部， 不久后又新添了金融行业事业部以及互联网行业事业部一部、 互联网行业事业部二部。 这些部门负责人都被称为“总裁”， 只不过有些人是二级副职， 有些为三级正职。

　　当时徐军由于此前负责过军民融合领域， 于是便让他出任政法公安行业事业部总裁， 但其实级别仍是三级正职。

　　值得一提的是， 当时23人的调整中， 目前发展最 好的是李云庄。 那时E星体育期， 李云庄被聘任为集团政企客户事业部市场经营部经理兼工业企业拓展部经理， 同样也是三级正职。 不过此后他又在2019年年底升任中国电信云计算分公司副总经理， 级别为二级副职。 一年时间后， 他再次得到提拔， 升任海南电信一把手， 也就是说， 在不到四年时间里， 李云庄便从处级干部做到了如今的省公司一把手， 确实是很厉害。

　　不过徐军目前在部门内也深受重视， 他目前负责政法领域的信息安全建设， 也就是结合5G定制网能力， 积极响应公安大数据智能化建设， 不断为公安客户提供包含采集设备、 虚拟专网、 能力+应用的智能化场景应用和解决方案。

　　后续能否升职， 就看他的业绩了。 中国电信政企事业群人才济济， 要想脱颖而出， 也是不容易。

　　一部（篇）文学作品， 无论是抒情类， 还是叙事类， 写作者都会以各种方式、 各种手段或前或后、 或显或隐、 或直接或间接地表达自己写作的意图和目的；总会借助艺术形象的塑造、 情节结构的经营表达自己对世界的认知与对现实的态度。 而接受者为了阅读作品， 把握写作者所要表达的思想情感， 就必须沿波讨源、 循枝振叶， 由显至隐， 透过字里行间、 纷纭物象与复杂事件等等， 探寻、 体验、 感悟写作者描绘、 刻画、 书写的真实意图。 在叙事类作品， 尤其是中长篇小说的创作中， 写作者鉴于体裁样式体积和容量的庞大， 往往会通过叙述标记来提示、 导引接受者阅读作品。 从接受的角度看， 叙述标记是理解故事的重要手段之一， 其目的就是要读者在接受故事本身的同时领会其蕴含的意义。 叙述标记是叙述作品的作者为了引导读者理解自己所要表达的意义而在叙述过程中设置的标识。 花山文艺出版社出版的长篇小说《风雪一枝梅》的写作者王连学就充分利用这一手段， 很好地实现了自己表达的意图。

　　《风雪一枝梅》以20世纪30年代的青海河湟区域为叙事空间， 以互助土族自治县威远镇天佑德酒坊兴衰为背景， 讲述酒坊大工刘保中一双儿女历经磨难， 饱受摧残， 最终奔向光明的故事。 作品借助诸多矛盾冲突很好地塑造了刘梅这一艺术形象， 实现了感性形态到理性抽象的表达， 使艺术形象完美地阐释了作品思想主旨。

　　以象征的方式暗含主题。 文艺作品中最直接、 最有效、 最明显表达作者意图、 主题的就是作品的标题。 《风雪E星体育一枝梅》的作者开门见山， 以“风雪一枝梅”命名， 这一做法虽然在形式上、 手法上有点陈旧、 老套， 但也恰到好处地揭示了作品的内容。 恰如其分、 婉转含蓄地表明了作者自己的思想倾向和情感态度。 同时也将故事的发生、 发展以及背景、 时间、 人物性格等叙事要素暗含其中， 使读者从一开始就在猜测、 揣摩中产生想象和联想。

　　从标题上看， “风”“雪”作为单纯词， 其本义纯粹、 明确， 仅仅是两种自然现象的指称， 没有太多的含义；“风雪”与“一枝梅”组合之后， 信息量增大， 其含义相对较为复杂一些。 它们之间的关系既可以认为是并列关系， 也可以认为是限定的关系。 在并列的层面， 风雪与梅并存， 作为两个独立存在的个体E星体育， 似乎没有太多的交集。 基于对自然现象的认知和日常生活经验， 我们很容易得知风雪与梅之间必然存在着或大或小、 或强或弱的对抗。 也是这个缘故， 在限定的层面， “风雪”具有了修饰的意义和动态变化的特征， 从而使二者发展成为动宾关系， 造成整个短语动静结合、 虚实相生、 内涵丰富。 于是， 我们看到这样一种现象： 风雪吹拂着梅树。 至于风雪有多猛烈， 梅树如何？我们无从知晓。 唯一能肯定地——是风雪越大越强劲， 梅花遭受的摧残就会越厉害， 而梅花傲立的风姿也更鲜明。

　　在修辞格层面， 我们首先可以把“风雪”“一枝梅”确定为暗喻。 “风雪”意味着当时残酷的社会现实， “一枝梅”的本体是主人公刘梅。 于是， “风雪一枝梅”成为一种象征， 象征着主人公在腥风血雨的现实中不惧暴虐、 不畏困厄、 勇往直前、 越挫越勇的斗争精神。 正像作品结尾所描绘的： “那身影在雪地里， 像一团红色的火焰， 转眼就进了西门， 向着那斑驳沧桑的鼓楼飞奔而去。 ”

　　以人物的塑造彰显主题。 主人公刘梅的塑造虽然有不尽人意的地方， 但作为艺术形象整体上还是比较凸显的。 对这一形象作者是花了一番功夫的。 这首先体现在姓名的取舍上。 按照中国传统， 一个人的名字是至关重要的。 它寄予着长辈的希望， 包含着家族的信息， 在一定程度上不但反映着历史的、 时代的、 地域的特征， 还隐含着文化的、 宗教的和民俗的密码， 成为一个人外在的、 难以抹去的身份标志。 对艺术作品中人物的命名， 更是创作主体有意为之的重要手段和重要技巧。 它一方面反映出创作主体的学识修养、 才胆智慧， 另一方面意味着人物形象是否栩栩如生、 生动逼真。 《风雪一枝梅》中的主人公刘梅生于石窝村， 成于威远镇。 “这当儿， 只见刘梅‘噔噔噔’地跑进来， 手里拿着一根冒着青烟的火绳子跪上炕去， 正噘着小嘴儿吹着， 脸上还抹了一道锅墨。 ”稚气率真， 活泼可爱跃然纸上， 即使到了威远镇刘梅也天性未变。 其四婶见了之后说： “我一直心里想着曹老夫子的林黛玉到底是什么样儿， 鹅蛋脸儿， 樱桃唇儿， 杨柳腰儿……哎呀， 总也想不出来。 今儿见了咱们的梅儿， 活脱脱就是这个样儿了。 ”其丈夫反驳： “胡说。 我看我们梅儿眼睛里透着一股子英气， 像花木兰、 十三妹， 不像什么黛玉妙玉的弱不禁风。 ”透过两人的谈话， 刘梅这个人物形象的性格已经初露端倪。 这两段描写不但使读者如见其人， 同时也为情节的发展、 人物的成长做了铺垫。

　　为了凸显刘梅“她不仅长得心疼可爱， 而且冰雪聪明， 更难得的是她有一种坚韧不拔、 勇于求取的性格”。 作者特意在情节发展中安排了两个重要事件： 一是其父保中去世， 接受饭馆经营直接与赵庆对抗；二是冒着被抓被砍头的风险救助落难红军许云若。 前一事件重在塑造刘梅不怕艰难险阻、 不畏恶霸强权， 灵活应对， 机智抗争， 敢于傲霜斗雪的性格特征。 后一事件重在表现刘梅心存美好， 不避汤火， 追求光明， 奔向新世界的行为。 至此， 作为景物的梅花与人物形象的刘梅合二为一， 物即人， 人即物， 实现了作者想通过“风雪一枝梅”象征作品情节发展、 主要人物砥砺前行的意义和价值。

　　以细节的描写衬托主题。 描写是文学创作中必不可少的技巧、 手段， 通过逼真的描写， 不但可以增强艺术形象的魅力， 更可以是读者身临其境， 如见其人。 在《风雪一枝梅》中创作者为了更好地实现主题的表达， 对细节的描写也不遗余力， 十分用心地在一些细节上做足功夫， 如用鲜血绘制的梅花、 毛笔书写的小诗以及酒馆的名称等等。 书中写道： “然而， 这种想法一闪就过去了——田静在随手拿起的一本书里见到一张纸条， 纸条上一朵鲜艳的梅花立刻映入她的眼帘。 她忽然想起那天刘梅为燕儿扎风车， 不小心用针刺破了手。 当时， 自己作画， 就顺手撕下一块宣纸让她擦血， 没想到她竟用自己的鲜血印了一朵梅花， 并用毛笔规规矩矩在上面写了一首小诗： 何日逐月委心怀， 鹏程万里累尘埃。 他年若得去蟾宫， 定折一枝桂花来。 ”这里的梅花就不用多说了。 小诗虽然没有与作品主题紧密相关， 但刘梅这一形象所具有的志气、 豪气却如在眼前。 而且， 刘梅自身佩戴的红梅荷包， 一方面透露出刘梅自小就表现出的思想倾向， 另一方面也与主题的表达、 形象的塑造相辅相成， 成为作品不可多得的亮点。 作者还有意识将刘梅的主要活动空间——酒馆借他人之口， 命名为“一枝梅”。 显然， 作者的意图还是在强化所要表达的主题。 除了上述细节， 刘梅的同胞弟弟叫刘松、 其堂弟叫刘竹。 作者将梅松竹用于人的名字， 不但在一定程度上反映了民间民众对小孩取名的文化惯例， 同时借用优秀的中国传统文化“岁寒三友”的历史积淀， 将理性、 希望、 美好寄予具体、 可感、 单纯的形象。 这样做不但传承、 弘扬了优秀传统文化， 而且进一步渲染、 衬托了所要表达的主题， 使“岁寒三友”的文化蕴含、 审美表征与人物形象、 主题表达融为一体， 成为形式中的意味， 意味中的形式。

　　当然， 作者意图以及主题表达的实现不仅仅是通过上述几个方面就能完全实现。